加快數字技術與供應鏈融合
創新驅動國企高質量發展
——在“第四屆國有企業數智化
采購與智慧供應鏈高峰論壇”上的致辭
中國物流與采購聯合會副會長 蔡進
2023年7月12日

致辭原文
尊敬的各位來賓,女士們、先生們:
非常高興代表中國物流與采購聯合會,向在座的每一位表示歡迎。今天的這個會議的主題是數字化,我就圍繞著數字化這個主題,談談自己一些粗淺的認識。
第一個認識是,應該充分認識數字經濟和數字化發展的迫切性。《“十四五”數字經濟發展規劃》指出,數字經濟發展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有。
第一個前所未有,是數字化發展增長之快前所未有。2022年我國的數字經濟的產值已經達到了50.2萬億,占整個GDP的比例41.5%,增長的速度達到了10.3%。去年中國的GDP增長3%,數字經濟的增長速度是整個經濟增長速度的三倍多。其實全球都是這樣,尤其是一些發展比較成熟的國家,他們數字經濟的發展速度也是非常快。
第二個前所未有,是數字化輻射的范圍之廣前所未有。從我們國家的情況看,上到航天航空領域,下到傳統的產業如餐飲業等等,都在推進數字化。數字化的進程推動的非???。傳統的餐飲業通過數字化,使它的整個產業的商業模式和經營模式等都發生了天翻地覆的變化。國民經濟的各個行業,老百姓生活的每一個領域、每一個角落都在發生數字化變化。
第三個前所未有,是數字化影響的程度之深前所未有。往大里說,數字經濟正在成為重組全球要素資源,重塑全球經濟結構,改變全球競爭格局的關鍵力量。從小的方面看,我們生活的每一個環節都離不開數字化,離開數字化將寸步難行。開車需要有數字化,無論是網約車,開車用導航,還是吃飯都要用到數字化。
作為央國企,在數字化推進過程中一定要有緊迫感。一方面要面對數字化的挑戰,另外一方面更要把握住數字化發展的無限機遇,這是第一個方面的認識。
第二個方面的認識,就是要真正把握住數字化的基本的特征或者是本質特征,樹立數字化意識。數字化的本質特征有三個方面:第一個特征是鏈接。數字化是通過企業和企業之間的鏈接,產業和產業的鏈接,甚至是地區之間和國家之間的無限鏈接,來形成我們無限發展的空間。資本的特征是擁有,擁有的資本越多,你的實力就越大。資本本身在擁有的過程,它是有邊界的,資產在擁有的過程中,一定會出現競爭。數字化與資本的本質區別在于它沒有邊界,它的發展空間是無限的。數字化在鏈接的過程中形成你中有我我中有你的生態圈、利益共同體。
第二個特征是共生。在共生的過程中,產生了無限發展的空間,形成了彼此之間的利益共同體。
第三個特征是創新。數字化的創新和資本的創新不一樣,資本也有創新,但是資本創新的這個成果是采取擁有的方式,它是不能與人去分享的。數字化的創新是整體的,貫穿于整個產業鏈過程。數字化的創新一定是彼此間共享和互動的,它存在創新新價值的空間。
我們把握數字化,一定要了解數字化鏈接、共生和創新的特點,樹立我們的數字化思維。
第三個方面的認識就是把握住供應鏈的數字化。供應鏈數字化是數字化發展到今天的一個新的階段。我們過去的數字化還不夠繁瑣,當前的數字化過程,就是供應鏈的數字化過程,是更繁瑣的數字化。什么叫供應鏈的數字化,我個人感覺就是先進的數字技術和現代的生產組織方式的有機結合,推動整個產業鏈的整體轉型升級。供應鏈的數字化恰恰是當前數字經濟發展、數字化創新發展到新階段的一個標準。我們今天要做的一定是基于供應鏈來做我們的數字化。
第四個方面的認識就是在供應鏈的數字化過程中,提升自己的能力、企業的能力、產業的能力。要通過數字化來實現幾個方面能力的提升:第一,要提升供應鏈的組織協同能力。通過數字化鏈接的特征提升協同能力。包括經營層面的協同、管理部門的協同和戰略層面的協同。第二,要通過數字化提升供應鏈柔性和敏捷的服務能力。當前我們的生產補貨方式轉變了,為了適應當前的生產工作方式的變化,必須提高我們的供應鏈柔性。第三,要通過數字化來推進供應鏈的創造新價值的能力。供應鏈的本質是創造新價值,中國的社會經濟已經發展到一個新的階段,這個新的發展階段不僅僅是降本增效,最重要的是形成新的價值,只有在這個基礎上才能把我們的國家做起來,才能實現我們的民族復興。第四,要通過數字化來提升我們供應鏈的韌性和安全的水平和能力。提升中國供應鏈的韌性和安全,是勢在必行的一件事情。從內部原因看,我們國家進入了一個新的階段,在2035年要基本實現社會主義現代化,在此基礎上再奮斗15年,把我國建成社會主義現代化強國。一個強國它的一個重要的標志就是產業鏈供應鏈自主可控,而產業鏈自主可控的一個重要的條件、重要基礎,就是韌性和安全的能力。失去這樣的能力,產業鏈供應鏈建設也無從談起,強國目標就很難實現。所以說供應鏈的韌性和安全,是建設社會主義強國的一個內在標準。從外部形勢看,我們正面臨百年未有之大變局,各種紛繁復雜的外部形勢也要求我們提升供應鏈的韌性和安全。這必須依托于我們的特色化創新,才能夠真正實現。第五,要提升我們供應鏈的綠色低碳可持續的能力。實際上人類的生產生活,公司的可不可持續就在于綠色低碳能不能做好。我個人感覺供應鏈的最高境界就是綠色供應鏈,就是綠色低碳可持續。而要做到綠色低碳可持續,也需要數字化推動。
數字化的推進,尤其是對于央企國企來說,就是要通過數字化來平衡上述幾方面的能力,提高自身的能力,包括企業的適應能力。只有這樣,才能夠真正達到世界一流企業水平。所以說,數字化是我們對標世界一流的重要抓手。
謝謝各位。