2026年，中國商用車產業置身深度調整的關鍵轉型期，新能源與智能化加速滲透，存量博弈持續加劇，行業“內卷”成為普遍挑戰。在此背景下，2月26日，中集·陜汽三好合作組織工作會議暨一體化全球第40000列交車儀式于陜汽圓滿舉辦，擘畫發展新方向，凝聚發展新共識。陜汽控股黨委書記、董事長劉義，中集車輛董事長兼CEO李貴平攜雙方核心管理團隊出席。這場以“開工啟新程 頭掛共馳騁”為主題的行業盛典，既是雙方2026年度“三好”合作的全面部署，是對多年一體化融合發展的集中復盤，更以第40000列里程碑式交付亮相，為商用車產業破局內卷、探索高質量發展樹立創新融合范式，深度開啟雙方戰略合作的全新階段。

破局行業內卷：深耕一體化 鑄就1+1>2協同價值

近年來，疊加多重宏觀挑戰與周期波動，商用車行業深陷“內卷”困局，中集車輛與陜汽跳出單一競爭思維，以互聯互補、開放共生的合作理念，走出了一條獨具特色的協同發展之路，為響應國家行業反內卷價格合規、賦能行業價值越級提供了可落地的實踐路徑。雙方的深度合作并非偶然，而是扎根政策指引、立足行業痛點的必然選擇。2020年，總書記視察陜汽時提出“新模式、新業態、新產品、新技術”四新重要指示，中集·陜汽一體化新模式成為踐行這一要求的最佳實踐；而早在2022年之前，雙方已在上裝領域建立緊密合作，中集的優質產品更是為陜汽自卸車穩居行業第一提供了堅實支撐。

2022年9月，中集·陜汽雙方審時度勢，達成全系車型深度合作共識，以“一個車企”列車品牌為核心愿景，踐行“好馬配好鞍、好頭牽好掛、好車配好罐”的合作初心，敲定“一三五七”戰略合作目標，為一體化發展錨定方向。以“一個車企”品牌建設為核心，追求客戶、中集、陜汽“三方共贏”，打造“好選、好買、好用、好賣、好服務”的“五好產品”，落地組織、渠道、品牌建設與推廣交付、營銷政策、產品開發、服務協同七大融合舉措，特別是雙方營銷團隊互相掛職高效協同；網絡強化融合“渠道應入盡入”支撐合力，創新渠道合作模式；品牌與推廣交付以三好中心為依托，強化“三好”產品品牌認知；營銷政策統一制定，讓客戶享受更規范的服務；歷經市場檢驗的一體化模式，構筑起抵御市場波動的產業“護城河”，展現出強大的發展韌性與戰略定力。

從戰略攜手到深度融合，從產品協同到生態共建，中集·陜汽的合作絕非簡單的資源疊加，而是打破行業壁壘的戰略創新實踐。本次工作會議，中集車輛董事長兼CEO李貴平表示，陜汽與中集堅持協同創新，在一體化營銷、產品組合、技術創新與出海模式上持續探索突破，以實際行動踐行戰略合作初心。面向2026，雙方將繼續攜手共進，緊扣創新、出海核心關鍵詞，以更強合力推動商用車行業高質量發展。陜汽控股黨委書記、董事長劉義強調，雙方在一體化營銷、產品及團隊管理上實現深度創新與機制融合，鍛造出行業不可復制的核心競爭力。面對行業深刻變革，陜汽將持續以“四新”重要指示為引領，搶抓新能源與智能化發展機遇，以更開放姿態深化戰略合作，聚焦產品升級與服務提升，探索一體化發展新模式，攜手實現企業、合作伙伴與客戶三方共贏。

從2022年12月15日，全國首家三好中心落地西安，到2025年共建14家“三好發展中心”，實現產品、營銷、渠道、服務全方位一體化，2026年更計劃新增5家形成19家布局，到一體化產品完成1.0至4.0的迭代升級，再到漢諾威計劃穩步推進、全球化征程加速邁步，雙方在存量競爭中逆勢突圍，以頂層戰略的同頻共振，彰顯出以長期主義深耕一體化賽道、共筑產業核心競爭力的堅定決心。陜重汽總經理支保京直言，在“十五五”開局，劉義董事長與李貴平董事長的攜手，為雙方合作注入核心動力，開啟了資源互補、戰略協同的全新發展階段。

四萬列里程碑：硬核實力深度融合 引領行業價值標桿

此次40000列一體化產品的交付，絕非單純的數字突破，而是市場與客戶的高度認可，是雙方多年來深度協同融合的成果見證，更標志著頭掛一體化發展模式已成為商用車產業高質量發展的核心抓手。截至目前，雙方累計銷售超40000列一體化車輛，其中好頭牽好掛累計銷售超18000列，好馬配好鞍累計銷售突破19000列，好車配好罐累計銷售突破3000列，一體化產品滲透率大幅提升，實打實的銷量數據印證了“一個車企”品牌的市場號召力，也證明其真正為客戶帶來了超值的整車解決方案。

盛事之上，雙方高層和核心團隊齊聚，為深度合作擘畫頂層藍圖、凝聚共識合力，清晰勾勒出國內與全球化布局的實施路徑，就深化技術共研、完善服務體系、提速全球化進程達成高度共識，為后續合作錨定清晰方向。交車儀式環節更讓這場行業盛典的里程碑意義愈發凸顯：劉義董事長與李貴平董事長共同為祥獅點睛，寓意中集·陜汽一體化合作鴻運當頭、勢不可擋，鏗鏘戰鼓盡顯雙方一體化鐵軍的昂揚斗志。陜重汽銷售總監、銷售公司總經理趙承軍，中集車輛集團副總裁兼星鏈業務COO毛弋女士攜手將金鑰匙與第40000列榮耀證書交付戰略大客戶，這一動作不僅是產品的交接，更是中集·陜汽與客戶同心共創、攜手共贏的承諾踐行。隨著劉義董事長發車令下達，第40000列一體化車輛列隊駛出，奔赴全國乃至全球物流運輸一線，滾滾車輪既是雙方一體化實力的硬核彰顯，更是向市場與行業傳遞的發展信心。

技術與價值雙驅：一體化4.0打造綠色智能物流新方案

40000列交付的背后，是雙方對技術創新的持續深耕、對客戶價值的始終堅守，更是“七個融合”全方位落地的核心賦能。國家“雙碳”戰略深入實施，物流貨運行業向綠色、高效、智能加速演進，市場競爭已從單一產品性能比拼，升級為整車全生命周期價值的綜合較量。中集與陜汽的深度融合，從未止步于車頭與掛車的物理組合，而是通過七大融合的層層落地，實現了戰略與使命的同頻共振、生態與價值的共生共贏。

產品開發一體化成為技術創新的核心抓手，雙方技術團隊全面融合，針對客戶痛點持續迭代產品，從2023年7月1.0一體匹配產品，到11月2.0一體控制產品，再到2024年12月3.0一體信息融合產品，直至2025年12月新能源4.0產品，累計開發超54項一體化功能和技術，持續強化推進雙方產業鏈“同設計、同驗證、同攻關”技術戰略的落地，以差異化優勢構建市場競爭壁壘；服務協同一體化依托陜汽網點優勢實現并站服務，提供一站式維保與頭掛托管，突出一體化列車TCO價值，大幅提升客戶滿意度。

作為雙方技術融合的集大成之作，中集·陜汽一體化4.0產品以主掛協同、全域智能為核心優勢，打造出面向未來的綠色物流解決方案。該產品專為新能源綠色物流打造，搭載主掛一體阻力優化、主掛協同能量回收、主掛聯合制動等多項核心技術，實現能耗、信息、控制與安全的深度融合，從根源上消除傳統頭掛分離帶來的匹配損耗與運營風險。在實際運營場景中，一體化4.0產品實現車頭與掛車數據互通、動作同步、效能互補的智能融合，從行駛阻力優化到能量回收再利用，全鏈路推動物流運輸智能化與高效化，為客戶降低每公里運營成本、提升運營效率，真正實現從“產品組合”到“價值融合”的跨越，成為物流企業降本增效的硬核支撐。

以客戶需求為核心，是中集·陜汽一體化模式的根本準則。雙方將硬核技術通過七大融合轉化為客戶可感知的實際價值，讓頭掛一體化整車解決方案落地物流運輸全場景，同時持續升級價值體系，將最初的產品合作理念升級為全方位的“五好”價值體系，把技術優勢、產業資源精準轉化為客戶價值。從“三好發展中心”線下落地到星鏈業務數字化賦能，從國內市場精耕細作到全球化布局穩步推進，中集·陜汽的一體化模式完成了從產品協同到生態共建的全面升級，為商用車產業模式創新提供全新思路。

新征程再出發：以一體化升維培育行業新質生產力

超40000列，是中集·陜汽合作的里程碑，更是雙方攜手邁向新征程的起點。此次交車儀式的圓滿舉行，不僅集中展示了雙方的合作成果，更吹響了2026年攜手奮進、再攀新高的號角。站在新的發展坐標，面對商用車產業技術升級、模式創新、生態重構的深度變革，以及存量市場競爭加劇、客戶需求日趨多元的行業現狀，中集與陜汽將以此次四萬列交付為契機，持續深化戰略合作，始終秉承“一個車企”的全球首創理念，以一體化4.0產品為核心，不斷迭代升級技術與解決方案。

在行業紛紛模仿頭掛一體模式的背景下，雙方將加速推進新能源、智能化技術的聯合研發與生態共建，完善全生命周期服務體系，持續優化優質產品組合、夯實全方位價值體系，以高質量發展為目標，通過技術升級、生態共建與模式創新，積極培育行業新質生產力。面向未來，雙方始終堅定“一個車企”發展方向，強化戰略協作，通過“星鏈計劃”推動產業協同，共同構建健康共贏的發展生態。雙方將以更緊密的合作機制、更高效的協同模式、更務實的行動舉措，與伙伴同心協力謀新局、開新篇，堅持“人無我有，人有我優”的競爭格局，聯合打造“五好”列車，為客戶實現“交鑰匙”整車一體化產品服務，攜手共同駕馭產業轉型浪潮，推動商用車產業向高端化、智能化、綠色化加速邁進，讓一體化模式在全球物流舞臺上綻放更大光彩。

從0到40000列，是中集·陜汽合作的量的跨越，更是質的提升；是合作的持續深化，更是產業生態的重構。中集?陜汽的一體化模式，不僅為雙方帶來了持續的市場競爭力，更為商用車行業破解內卷、創新發展注入了新動能，其打造的融合發展生態，正逐步成為全球商用車產業融合發展的標桿。這一模式的落地，不僅加速了陜汽重卡的產品升級和技術創新，更推動了整個商用車產業的轉型升級，為行業高質量發展提供了可復制、可推廣的實踐經驗。

未來，中集與陜汽將以硬核的產品、優質的服務、完善的生態，陪伴更多物流客戶馳騁萬里，共繪商用車產業與物流行業協同發展的全新藍圖，讓頭掛一體的鏗鏘車輪，在新時代的合作征程中駛向更廣闊的未來，助力中國商用車產業邁向智能、綠色、高效、可持續的全球新高度。