2024年以來(lái),AI技術(shù)應(yīng)用、數(shù)智化等成為物流行業(yè)熱點(diǎn),其與商用車領(lǐng)域新能源、智能化,特別是無(wú)人駕駛等高度關(guān)聯(lián)。這些新技術(shù)、新發(fā)展方向,在2025年有怎樣的表現(xiàn),值得期待。
AI(人工智能)、數(shù)智化,絕對(duì)是2024年各領(lǐng)域都追捧的熱詞。對(duì)于物流與商用車領(lǐng)域來(lái)說(shuō),它們也將持續(xù)成為2025年眾所關(guān)注的焦點(diǎn)。

這不,開(kāi)年不久,360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎便公開(kāi)發(fā)表年度AI八大預(yù)言,其中預(yù)測(cè)自動(dòng)駕駛成為汽車的標(biāo)配。除此之外,周董還提到,應(yīng)用AI技術(shù)不是替代不替代人的問(wèn)題,而是“會(huì)用AI的人替代不會(huì)AI的人”,直言學(xué)習(xí)和應(yīng)用AI的重要性。
那么,在最講效率的物流運(yùn)輸行業(yè),AI會(huì)有怎樣的應(yīng)用,數(shù)智化、自動(dòng)駕駛相關(guān)技術(shù)在商用車領(lǐng)域要迎來(lái)大踏步前進(jìn)嗎?我們一起來(lái)分析。
01
無(wú)論數(shù)智化、AI
要推廣應(yīng)用 更要夯實(shí)基礎(chǔ)

“AI和數(shù)智化技術(shù)到底是應(yīng)用技術(shù)還是基礎(chǔ)技術(shù)?可能我們得先要搞明白?!敝袊?guó)物流學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員惲綿表示,應(yīng)該視為基礎(chǔ)技術(shù)來(lái)進(jìn)行深入研究。
那么,以AI為例,我們應(yīng)該了解,什么才算AI?綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)·深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)兼職副會(huì)長(zhǎng)王國(guó)文,在2024年(第二十三次)中國(guó)物流學(xué)術(shù)年會(huì)上發(fā)表演講時(shí)認(rèn)為:“要看它有沒(méi)有具備人的智能。原來(lái)AI都是由我們來(lái)做決策,AI去執(zhí)行?,F(xiàn)在AI要替我們做決策,這就叫人工智能?!?/span>

打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)搜索一個(gè)問(wèn)題,你得到的是一個(gè)明確答案,AI回答問(wèn)題并不如從前一樣簡(jiǎn)單列出關(guān)鍵字匹配的網(wǎng)頁(yè)。在物流行業(yè),管車負(fù)責(zé)人可利用軟件查詢?nèi)塑囏洜顟B(tài)和軌跡,稱得上是數(shù)智化的進(jìn)步。未來(lái),隨著技術(shù)的進(jìn)步,物流管理者無(wú)需看電腦和手機(jī)的情況下,只要與AI對(duì)話,由AI給出人車位置、行駛狀態(tài),即可以掌握運(yùn)營(yíng)狀況,這便是人工智能的與眾不同。
如此,AI與數(shù)智化技術(shù),讓很多人看到的是一片藍(lán)海,就物流行業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)用也特別廣闊,但深層次的應(yīng)用以及未來(lái)會(huì)遇到哪些問(wèn)題現(xiàn)在是無(wú)解的。
“過(guò)去,我們技術(shù)應(yīng)用得很快,比如電子商務(wù)行業(yè)去掉中間商環(huán)節(jié)對(duì)零售業(yè)的影響是顛覆性的,但該補(bǔ)的短板依然要補(bǔ)?!睈辆d認(rèn)為,以往人們有“一招鮮吃遍天“的想法,憑借一項(xiàng)技術(shù)就希望無(wú)所不能,現(xiàn)在如AI、數(shù)智化應(yīng)用,在沒(méi)有做好底層研究的前提下,也容易會(huì)出現(xiàn)“卡脖子”的問(wèn)題。
從目前應(yīng)用表現(xiàn)看,AI和數(shù)智化帶來(lái)的不是單純的技術(shù)革命,它的運(yùn)用,一定程度上改變了組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)流程、中間進(jìn)程、末端客戶體驗(yàn),帶來(lái)的是一個(gè)巨大的模式的改變和運(yùn)營(yíng)體系的改變,需要進(jìn)行更深入的研究。
如果一哄而上,大家都按部就班,來(lái)搞數(shù)智化、AI體系,拿一套系統(tǒng)就應(yīng)用到現(xiàn)有企業(yè)架構(gòu)上,結(jié)果很容易帶來(lái)內(nèi)卷。G7易流CEO翟學(xué)魂近期表示,在AI時(shí)代,商業(yè)應(yīng)用軟件被顛覆不可避免,物流需要更強(qiáng)大的AI工具,但更重要的是明確公司面對(duì)的物流運(yùn)輸這個(gè)大的群體特征,要面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)AI化這個(gè)核心。顯然,結(jié)合行業(yè)需求的理性思考是第一位,也是實(shí)現(xiàn)AI化的基礎(chǔ)。
02
循序漸進(jìn)
解決實(shí)際問(wèn)題 不會(huì)“一步登天”
AI也好,數(shù)智化也好,其存在的價(jià)值,在于能夠解決什么問(wèn)題。
王國(guó)文表示:“如果我們要想問(wèn),AI究竟對(duì)物流和供應(yīng)鏈有哪些影響和沖擊的時(shí)候,我們現(xiàn)在看到的仍然都是一些碎片化的案例?!?/span>
對(duì)此,惲綿表示認(rèn)同。他談道,物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)逐步應(yīng)用,不要想著一下子就用AI替代人,不要想著一步登天,要循序漸進(jìn)地去發(fā)展。
AI到底能做什么?“人類大量的重復(fù)性工作““過(guò)去用人工不能完成的事情”,其應(yīng)用與物流數(shù)智化應(yīng)用有很大的相似性,總的目的就是為了提質(zhì)增效?!皬哪骋粋€(gè)局部的小的數(shù)智化方面入手。如果某一個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在效率特別低,就用數(shù)智化解決?!睆木植康秸w,最后實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成應(yīng)用,惲綿給出一份應(yīng)用線路圖。

目前,不少自動(dòng)駕駛車輛在港口碼頭、封閉式園區(qū)等場(chǎng)景,已展開(kāi)應(yīng)用,其解決的正是人類大量重復(fù)勞動(dòng)力投入問(wèn)題,自動(dòng)駕駛車輛可以做到根據(jù)指令完成人們不能完成的高強(qiáng)度、惡劣環(huán)境下的工作任務(wù)?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)一些城市也已經(jīng)開(kāi)放自動(dòng)駕駛線路,相信相關(guān)的應(yīng)用也將在2025年進(jìn)一步拓展。
惲綿認(rèn)為,商用車與物流業(yè)的關(guān)系緊密,數(shù)智化、AI應(yīng)用將為主機(jī)廠帶來(lái)更大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括生產(chǎn)、研發(fā)等諸多環(huán)節(jié),特別是對(duì)于新能源商用車的發(fā)展,意味著更大的應(yīng)用空間,十分值得期待。當(dāng)然,商用車企業(yè)也需避免陷入技術(shù)加持下的專業(yè)自信里,認(rèn)為自己設(shè)計(jì)的就是最好的?!俺桥滠囕v產(chǎn)品方面,我們一直提倡低地板產(chǎn)品,有較小的視覺(jué)盲區(qū),現(xiàn)在看這樣的產(chǎn)品還是很少。”他舉例。

他建言商用車企業(yè)主導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)用改變,與大量的物流頭部企業(yè)共同探討AI、數(shù)智化趨勢(shì)下到底如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品。“我覺(jué)得在2025年社區(qū)配送等應(yīng)用場(chǎng)景,推進(jìn)AI應(yīng)用還為時(shí)過(guò)早,我更不贊成大家蜂擁而至?!八麨榧惫卟攘艘荒_剎車,并且分析認(rèn)為,以自動(dòng)駕駛為例,它的廣泛應(yīng)用還有很遠(yuǎn)的路要走,這其中不但要解決技術(shù)、場(chǎng)景的實(shí)際問(wèn)題,還要解決標(biāo)準(zhǔn)化、法律法規(guī)和倫理等問(wèn)題,現(xiàn)在還不是大范圍推進(jìn)的有利時(shí)機(jī)。
此外,推進(jìn)AI、數(shù)智化,還要防止政策層面拔苗助長(zhǎng),呼吁行業(yè)應(yīng)把更多的資金和投入放到基礎(chǔ)研究、核心問(wèn)題攻關(guān)上。行業(yè)應(yīng)從管理部門、企業(yè)以至應(yīng)用端,構(gòu)建起良好的生態(tài)環(huán)境,讓以先進(jìn)技術(shù)為核心的新質(zhì)生產(chǎn)為物流與商用車提質(zhì)增效充分賦能,前提仍然是每往前邁一步,都是非常扎實(shí)的。
結(jié)語(yǔ):
AI、數(shù)智化離我們也許并不遙遠(yuǎn),但它不是唐僧肉,不是誰(shuí)掌握了一項(xiàng)技術(shù)就能長(zhǎng)生不老。它是新技術(shù),是新模式,是新工具,也是物流與商用車合作發(fā)展的機(jī)遇。但無(wú)論前景如何,在全新的2025年,我們都應(yīng)保持學(xué)習(xí),積極探索應(yīng)用,積跬步以致行千里。